Kirje talousjohtajalle

Arvoisa talousjohtaja,

Vuosi 2022 on ollut monella tapaa haastava vuosi, joka on pakottanut meidät mukauttamaan työtapamme pysyäksemme maailman tapahtumien tahdissa. Sota, inflaatio ja taantuma ovat nostaneet talousosaston odotuksia. Nykyään talousjohtajan ei oleteta vain raportoivan olemassa olevia lukuja. Sen sijaan sinun odotetaan johtavan organisaatiota ennustamalla lopputuloksia, mahdollisia haasteita ja taloudellisia mahdollisuuksia.

Vuosi 2023 näyttää monella tapaa vaativalta, mutta myös valoisalta. Haluan jakaa kanssasi muutaman ajatuksen siitä, mitä haasteita ja mahdollisuuksia on luvassa vuonna 2023, ja kuinka talousjohtajan kannattaa valmistautua.

Ensinnäkin on selvää, että reaktiivinen työ on menneisyyttä. Epävarmoilla markkinoilla, kuten tällä hetkellä, on katsottava jopa ennakoivaa työtä pidemmälle. Sinun on seurattava, arvioitava ja oltava valmis päivittämään olemassa olevia ennusteita kuukausittain, ellei useamminkin.

Viime vuoden hintojen nousu seuraa meitä myös tänä vuonna. Kustannusten hallinta on ja tulee aina olemaan avainasemassa. Se sisältää henkilöstön, palkkojen, työkalujen ja ohjelmistojen tarkistamisen tarpeettomien kustannusten tunnistamiseksi. Lisäksi kannattaa muistaa neuvotella vuokrat, tarkistaa omat kustannukset ja säätää hintoja pysyäksesi markkinoiden mukana. Voit myös keskustella nykyisestä korostasi pankin kanssa ja etsiä ulkopuolisen lainanantajan varautuaksesi pahimpaan skenaarioon. Kun voitot pienenevät, älä koskaan unohda kassavirtaa, ja luo puskuri ajoissa, ennen kuin kriisi iskee.

Uskon, että datan oikealla käytöllä on tärkeä rooli vuonna 2023 ja suurin virhe tulee olemaan liian optimistinen budjetointi. Nykypäivän talousjohtaja ei voi vain analysoida lukuja – on myös laadittava ja seurattava tarkasti uusia ennusteita. Älä koskaan viivyttele raportointia; varmistamalla, että työ kirjataan suoraan ja oikein, talousjohtaja tekee itselleen suuren palveluksen ja yksinkertaistaa talousosaston tulevaisuutta. Tee johtopäätökset numeroista, työskentele aktiivisesti tehokkuuden parantamisen parissa ja hyödynnä data-analyysiä organisaation virtaviivaistamiseen. Vapauttamalla talousosaston työaikaa ja katsomalla pitkälle tulevaisuuteen voit päästä jopa kilpailijoiden edelle.

Yhteenvetona haluan todeta, että talousjohtajalla on tehtävää vuonna 2023. Ennalta arvaamaton tulevaisuus vaatii yhden strategian haastavalle skenaariolle ja toisen positiiviselle. Asiat voivat kääntyä nopeasti, ja kun ne kääntyvät, on tärkeää olla unohtamatta kasvusuunnitelmaa. Seuraamalla heilahtelevia trendejä, analysoimalla tulevia markkinoita ja laatimalla kestävän ennusteen tiimisi kanssa, olet valmis kohtaamaan mitä tahansa.